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创库咖啡-百名校友组天使基金 专注孵化光电产业项目_0

发布时间:2019-10-08 23:19:39

在光谷软件园创库咖啡一楼咖啡厅内,创业者们工作之余可以悠闲喝杯咖啡

傍晚,光谷软件园喧嚣渐歇,C区的创库咖啡内,创始人蔡宗池端了一杯黑咖啡,环视全场:几个月后,这里将重新装修,变身为光电主题咖啡馆。

而蔡宗池自己,正如他在最新版名片上表达的,将带领他的创库天使投资基金管理有限公司,全力打造“光谷首家光电信息产业国家级创新孵化器”。

从武汉最早一批创业咖啡馆,转型投资促进型孵化器,再到如今聚焦光电产业,运作专业平台,蔡宗池摸索了3年。

面临盈利困局:每月亏损数万元

在武汉的创业咖啡领域,蔡宗池算得上“元老”。

2012年10月,作为武汉第二家创业咖啡——创库咖啡开门营业。创库咖啡的LOGO看上去既像一台咖啡机的剖面,又像是一座仓库,寄托着蔡宗池的愿望:创库咖啡可以成为库存梦想、烘焙创意的地方。

当初,蔡宗池跨入这一领域,就是希望“换一种活法:帮助创业者的同时,也成就自身的价值”。他曾干过建筑设计、贸易,接过工程,总感觉发展到一定阶段就碰到“天花板”。

北京最早一批创业咖啡吸引了他:在适意悠闲的咖啡香中,奇妙的创意与创业的激情碰撞。蔡宗池成为北京车库咖啡的第一批客人,并对全国各地的创业咖啡如数家珍。

蔡宗池将自己的创库咖啡开进光谷软件园。“光谷带着‘深圳基因’,聚集大量‘移民’,天然就有浓厚的创业基础。而软件园有着5万IT从业人员,与高校学生相比,他们的创业条件更为成熟,我想离创业者更近”。

与多数的早期创业咖啡类似,起步阶段的创库,一边举办各种活动,包括投资沙龙、联谊会等,一边兼营咖啡、简餐和下午茶。

也与多数的早期创业咖啡类似,如何盈利成为困扰蔡宗池的一大难题。

创库咖啡装修得比较有格调,花费了60万元,“我是真想当作一个好咖啡馆来经营”,现实情况是,开业后近一年的时间里,“每个月都要亏几万块钱”。

一般来说,咖啡馆从中午到晚上都会有人流量。然而,光谷软件园有着明显的“潮汐”现象:上班的时候人流如织,下午众企业下班后路人寥寥。创库咖啡晚上的客流量非常少,除非是做创业活动的时候。

2013年夏,蔡宗池觉得不能再这样玩下去了,必须转型。

寻找生存方式:投资基金+孵化器

随后的1年,蔡宗池陷入迷茫期,陆续提过很多想法和目标,最后发现,“首先要活下去,才能谈其他”。这个活下去的办法,就是从事专业孵化+天使投资。

从创业咖啡到创新孵化器,似乎并不矛盾,但是,对蔡宗池和创库咖啡来说却是力主改革的阵痛。他坚持重组顶层架构,将团队围绕孵化器的功能组建,留下来的或是能做创业服务,或是能带来基金资源。

内部沟通和博弈艰难进行,对外,创库咖啡仍坚持贴身跟踪服务项目,举办各种活动和大赛。

蔡宗池毕业于华中科技大学,作为校友孵化器对接校友资源,除定期开展校友的创新创业和投融资沙龙外,还准备依托华中科大武汉校友会,聘请100名各个领域的校友创业导师、领军人才,发挥华中科大校友人才群服务中部湖北。

开拓股权众筹渠道。国内首家股权众筹平台“大家投”的创始人李群林与蔡宗池最初并不相熟。可是蔡宗池通过关注其微信、微博,了解其创业的传奇故事,认准了李群林身上那种超级务实的精神,觉得与创库咖啡的市场化气质十分相投,坚持不懈地在微信上与其沟通。大半年后,两者达成合作,创库咖啡与“大家投”签署了5年的战略合作协议,这在武汉是独家。

双方迅速进入蜜月期。他们合作的第一个项目是一家从事汽车驾驶培训的公司。从蔡宗池拿到商业计划书,到通过“大家投”的平台获得融资,这个项目只用了一个季度的时间。

聚焦光电产业:特色资源才能赢未来

仅仅是生存,远远不能填补蔡宗池对创库咖啡的期盼。

半年前,创库咖啡搬家了。还是在光谷软件园,从D座二楼换到C座的沿街门店。“我不愿意离开这里,有其他园区免费给我们办公场地和很多优厚条件,我都没有走,看中的就是这里的创业氛围”。

更重要的改变是,创库咖啡在咖啡馆楼上租下一整层,用作孵化空间,面积比以前大了2倍多。

这一层楼原属于武汉盛势光电平台,这是武汉光电子行业组织——光电联盟的运营实体。

如今,创库咖啡正与光电联盟合作,共同打造光电信息产业国家级创新孵化器。未来,创库咖啡更多的资源,如金融支持、周边服务将向光电产业倾斜。

除了创库咖啡本身“刷新”为光电主题咖啡馆,蔡宗池正准备加装新的众创空间,面积1900平方米,比现在的孵化面积还要大。“按照‘互联网+’时代的要求,配备100兆宽带,桌游休闲区、共享的视频会议室等”。

更多光电信息产业的主题活动正在策划中,比如下月即将开始的“光电之星”创客大赛。

为何创库咖啡一心“傍”上光电产业?蔡宗池解释,“希望找到差异化发展路径”。

经过数年经营,武汉创业咖啡已走到一个“岔口”:或关张,或“突围”,每一家都在寻找适合自己的方向和商业模式,其中,有不少创业咖啡转型投资,进入资本圈。

而在蔡宗池看来,找一个产业做依托,紧密合作,一方面可以紧贴市场需求,提供孵化器的利用空间,让其服务有的放矢,比如,孵化出的企业也可以直接对接相关产业现有的成熟园区。

同时,借用产业力量,“进化”孵化器的专业服务,提升竞争力和抗风险能力。

在武汉的诸多产业中,光电信息产业的表现尤其亮眼:近年,武汉光电信息产业产值每年以36%以上速度增长,今年有望达到5000亿元,到2020年预计突破2万亿元。“随着光电高速发展,它对生产性服务业的需求,包括孵化器的服务的需求也会不断增加”。

创库咖啡创办至今,蔡宗池觉得,“终于找到了方向”。

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